不再是拿地盖楼、大拆大建，我国地产、房产都进入了以存量为主的时代。

数据显示，目前全国城镇住房存量约2.74亿套，对应存量面积约261亿平方米。在存量房源运营过程中，“房东”可谓是重要的一个身份。

当房产成为大部分家庭最大宗的家庭财产品类时，如何做好房东？ 

房东不好当

房东、房子、租客，三者之间天然就产生了太多故事。

房东与租客，两者都有鲜活的性格，人本身产生的变量太多。房子则是非标产品，地段、面积、户型、装修程度等都是影响因素。因此，房东并不好当，在出租过程中必然产生诸多矛盾。

□市面房源

首先第一个矛盾：房东与租客需求不匹配。即产品类型、品质等方面的不匹配。

据中国家庭金融调查2017年数据显示，有租房需求的新市民，36%为家庭合租、13%为单身独居、11%与朋友或陌生人合租。时至今日，毕业生等新增新市民主力，对于合租产品的需求度也有所提升。

再者，95后、00后已成为今天的租房主力人群，这群在蜜罐中成长起来的Z世代对房源品质有着极高的要求。但就目前而言，不少城市房龄都是超20年的老旧小区，一居、二居为主的老房与合租需求的不匹配、好装修与老旧房源的不匹配，这两者是业主出租第一道门槛。

而第二个矛盾：房东与租客的互不信任。

因为人本身就是最大的变量因素，房东与租客的匹配更多的是随机、撞大运：一个希望租期事儿少、有问题被及时反馈；一个希望能按时付租金、爱护房子。如此，才有了屡见不鲜的租客与业主纠纷。问题主要源于在租住期间产生的纠纷、维修、退租等问题。

由此产生了第三个矛盾：中间的脏活累活谁来做？如若是小修小补自然双方都好，如若遇到漏水、租客跑路等大问题，事情解决起来才觉棘手。

针对这三个比较显性的矛盾，房东需要的委托方式，首要则是解决矛盾。 

房东面临的选择

成熟的租房市场，需要有个“中间商”。

租房市场的经营也由粗放转为精细化，信号之一则是“中间商”的出现。从以前的个人出租为主，到中介平台信息撮合，再到今天市场上委托模式百花齐放。专业的第三方委托机构的出现，意味着租房市场走向成熟。

盘点如今的中间机构，为房东们推出的服务大概有如下两类：

方式一：房东将房屋简单装修后，配备基本能满足生活的家具家电，将房源和价格挂到附近中介门店，让中介帮助招租，不过中介完成招租后，后续事情将不再负责，比如维修、缴费、催缴房租等琐碎事宜。

方式二：房东将房源交给专业托管运营公司进行托管。运营操作过程中，运营公司将为房屋空置期进行租金托底，每月定期给房东打租金，同时会有管家为租户提供各类服务。

□绘家青年公寓托管前后对比图

为什么是“绘家青年公寓”

无空置期、收益有保底、省心省事——这是很多业主选择绘家青年公寓的理由。

□绘家青年公寓精装房实景图

首先，相较于房东自己出租的不确定周期与空置期而言，绘家青年公寓能够让业主的房屋资产始终保持运转，绘家青年公寓有自己的中介团队和线下门店，可以独立完成招租。

□绘家租房门店

其次，无空置期带来的是房东实际收益的安心保障，每月绘家青年公寓会定时给房东打租金，即便是遇到疫情，也从未延迟一次。

□绘家青年公寓精装房实景图

最后，绘家青年公寓深耕租赁市场9年之久有着丰富的管理经验。房东将房屋交给绘家青年公寓之后，不用再费时间去招租、费精力去催缴各种费用、费钱去装修设计配备家具家电和费心维护房屋质量。

□绘家青年公寓荣誉墙

《2021中国城市租住生活蓝皮书》预测，基于我国城镇化率平均2%的增速，2030年住房租赁市场规模将达到10万亿元，租房人口达2.6亿。面对这10万亿租房市场，房东是时候做出选择了。